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工匠精神是什么?

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发表于 6 天前 | 显示全部楼层 |阅读模式
茅台新郎新娘酒
有个朋友,有一句没一句的跟我勾搭,我也跟他有一句没一句的回他话
他说,周老师,你是一个讲师吗?
我说,是一个培训师。
他说,讲师和培训师没啥不同吧?
我说,你还别说,区别还是挺大的。讲师,只需要讲就可以了,但是他不需要落地。而培训师要做的事情,就是一定落地,而且培训现场就要落地。
他说,是吗?我平时在单位上的课,听说请的老师也不便宜,但是我觉得讲完就走了,也没留下什么。
我一下不知道怎么跟他解释。
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这个话题就很大了,我估计10万字也写不完。只能说,行业现状就是这样,总有些老师只想赚钱就跑,也有些老师是真的想落地。反正话就说到这里,只有当你真正想去落地的时候,才会真正想着怎么样去搞定他。可是大部分的讲师赚钱赚的还是比较爽的,靠着名气就把钱赚了。
这次我看到在网上看到一个总部子在北京的在线教育课堂,挂着其中一位培训师的名字,做出来的课程是文字加语音。但是如果你看过这个培训师的公众号,你就发现他的文笔跟课程上的文字是两个路数,他写出来的文章竟然和他的文风完全不搭,明显是两个人写的。而课程里语音也是由一个把声优读出来的。这种找专业播音员来配音的玩法,可能很多人难以接受,但是毕竟卖的不错,我也无话可说。
然鹅,我还是想说,这不是挂羊头卖狗肉吗?挂个世界500强的销售总监的名,写的不是他的思想,也不是他的声音,什么都没有。竟然可以卖的还不错。这种课不要说落地,就连听听内容什么的都觉得恶心,到底卖的是谁的知识,谁的经验。
可以看出来商业包装到底有多祸害现在的在线付费的学员。
最近有朋友在咨询我怎么把课程做好,这一点也不是很难。只要知道章法就行。难的事情,是你有没有办法把这个课程推广,你有没有信心把这个事情做好。如果你对于未来的规划和未来的路一清二楚的,那么你做起来就不会犹豫和退缩。
就好像这次我家的大宝,嗓子出了点问题,就是长了个包,幼儿园的保健老师,就不让他进幼儿园,说这是一个有传染性的小病。可能真的是,结果这个病一拖就拖了三个星期,孩子他妈就很担心。那我个人认为这个呢,不过就是上火,长了个大脓包而已,当然这个包长的时间稍微有点长。
要知道,我和他妈都属于特别容易上火的体质,所以对于长大脓包,应该都比较熟悉。结果可能她上了年纪,把长包这些经验都忘了。总是担心,怎么老是不好呢?是不是出了什么大问题?会不会有什么看不到的病。
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就连前两天去检查的时候,医生也说已经看不到那个包了,回家晚上又说看到了,嗓子里面有个包,于是又异常的紧张,还要去其他医院去确诊。在我看来,不过就是长了个脓包而已。根据我个人经验,这小家伙长的应该是那种超级无敌的大脓包,要自己好起来,当然要多花点时间。可能我比较顺势而为,而她总希望改变现状,人难免有些不切实际的想法,总是希望做得很完美,但是完美就会出现纠结,结果永远都没有办法把事情做好。
其中还有一个很重要的原因,我老婆在五星级酒店工作,而且是广州市唯一一家白金五星酒店,里面的一个职员。他们对于质量的要求的确是很高。
话又说回来,人家五星级酒店有钱烧,成本也高,收费也高,追求完美,这可以理解,但是咱是一个普通老百姓,也不是喊着金钥匙出生的,怎么能追求那么多呢?
如果从创业者的角度,咱家就是小土豆,如果动不动就搞得像五星级酒店的水平,怎么受得了。尤其现在是互联网时代,快速试错,快速迭代,方方面面都想好了,才把产品上线,你不是早就跪了吗?
现在大家都在向乔布斯学习,经常提到的一个词“产品思维”。其实曾经有一款手机,我不记得是苹果五还是苹果六,乔帮主提到在离上线三个月,还要对手机重新做整改。
我想这个问题应该不是一个小问题,绝对是影响到整个产品的生死攸关的问题,所以才会有这样的整改,当然他对外宣称是一个为了最求更好的产品。如果这个问题不是致命的,基本上产品还是可以上线。举个例子,苹果四虽然说是大卖,但是这一款产品开始也有一个非常严重的问题,就是它的天线是影响了接收信号,不能打电话的手机还算手机吗?当然不行。但是即便是这样,乔老爷还是用尽他的毕生的能量,能去抵抗所有的投诉。看看媒体怎么报道他对这些投诉的反馈就知道了。
这个世界没有完美的产品,也没有更好的产品,只有你现在做出来的,就是最好的产品。
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我们现在看到很多的产品,不管是在线的教育也好,线下的课程也好,其实都会出现这种情况。线上线下教育的教育,如果从学员的反馈涞水,就是很难做出效果。那当然,这个问题其实在十多年前,就算在线下的培训,已经出现这样的情况。
我刚刚入行的时候,现状已经是这样,但是客户需求不明显,那个时候有课就比没课要好,那个时候也不会在意这么多这种细节。但是到了现在,很多的客户,很多的学员学了很多课,最后还是发现,怎么学了这么多,人生也没什么改变,所以才提出了要有效果。而很多的老师,由于他的收入还是很不错,而且他的一线城市做不下去,就到二三线城市去,再不行到四五线城市去。但是还是可以活的不错。
现在的互联网的知识付费时代也是这样,其实还是处在五六年前的线下培训界的时代,如果现在还在谈效果,可能就会错过一大波的红利。当然我不是说效果不重要,我当然重视效果,但是效果应该在线下呈现。如果想把效果体现在线上,那只能把自己折磨的死去活来,但是产出不一定很好。
传统的工匠时代的特点是坚守专业,互联网时代的特征是快速试错,快速迭代。而我要做的,不是最完美,而是比其他现有的产品都完美,就足够了。
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如果客户的要求提升了呢?
我也会进步的啊,就算以我们现在的技术,很多老师估计也要研究5年才能赶得上。
工匠精神和快速产出,那个重要呢?
这个话题简直就跟“到底是赚钱重要还是养命重要?”,永远没有最优解。
买的鞋合不合适,只有脚知道。
其实真正的答案在你的心里,你想要你缺钱呢,就赶紧快速试错,快速迭代,如果你不缺钱,那就好好做你的工匠产品吧。
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三个表妹酒

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论坛元老

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GMT+8, 2018-10-15 22:37

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